在 Apple 内部,一些负责新型混合现实耳机的高管认为,该类别最终将取代 iPhone,成为公司的标志性产品。
苹果甚至在内部勾勒出一个愿景:它终于可以开发出人们可以随时随地携带的耳机。 该产品不仅可以替代笔记本电脑,甚至可以替代手机。 尽管最初的 Apple 耳机价格不菲(约 3,000 美元),但该公司的一些内部人士认为,该设备将让消费者首次体验到诱人的视觉效果。
这足以让这款耳机获得成功吗? 很难说。 虽然业内人士认为增强现实和虚拟现实终有一天会成为 iPhone 的替代品,但第一代耳机很可能会给苹果带来多年未见的失败。
Apple 的首款混合现实设备可能会以产品名称 Reality Pro 命名,将于今年发布,其中内置大量先进技术,包括双 4K 显示屏和面向用户眼睛的前置 OLED 显示屏。 它还会通过十几个摄像头分析佩戴者的身体、眼球运动和外部环境。
毫无疑问,它比市场上的任何产品都更神奇、更先进。 但对于大多数消费者而言,该设备既不划算也不实用。 这是因为它一次充电只有2小时的续航时间,不能在户外使用,发布时内容有限,缺乏舒适的设计。
这款耳机也标志着 Apple 的战略转变。 当苹果进入音乐播放器、手机、平板电脑、手表等新领域时,这些品类引起了主流用户的兴趣。 Apple 在这些领域的目标只是开发更好的产品并击败竞争对手。
相比之下,AR/VR 耳机仍处于起步阶段。 必须充分说服消费者,让他们试用此类产品。
Apple 尚未为该设备确定真正的“杀手级应用程序”。 该公司希望通过身临其境的视频播放、与其他 Apple 产品的集成以及先进的 VR FaceTime 通话来吸引消费者,但这可能还不够。
最初的 iPhone 没有这个问题,因为人们习惯每天随身携带手机。 当第一代iPad发布时,全世界都在为平板电脑做好准备,平板电脑可以部分替代笔记本电脑,或者成为一种休闲娱乐设备。
数据为证:iPhone上市首月销量100万台,iPad上市28天销量也突破100万台。 这仅仅是个开始,iPhone 在第二年销量超过 1000 万台,而 iPad 在头八个月销量超过 1500 万台。
虽然 Apple Watch 在 2015 年上市时缺乏重要的用例,但健身和健康跟踪以及通知很快成为一大卖点。 尽管最初存在处理器性能低下和应用程序性能平庸的问题,Apple Watch 在上市的第一年就成功售出了超过 1000 万台。
但即使按照苹果自己的计划,新的混合现实耳机也有很大不同。 该产品预计第一年仅生产约 100 万台。 由此判断,这款设备将是苹果早期销量最差的设备。
与 Apple 现有产品相比,这款耳机也缺乏明显优势。 当史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 推出 iPad 时,他吹捧这款平板电脑在上网、观看视频和查看照片方面优于 Mac 或 iPhone。 Apple Watch 的活动跟踪功能也优于 iPhone。
Apple 的原装耳机可能在任何方面都不会比 iPhone 或 iPad 好,除了观看视频和 Facetime,很少有消费者愿意为它支付 3,000 美元(约合人民币 20,354 元)。 如此高的价格是初代iPhone的五倍——要知道在2007年的时候,iPhone还是手机界的奢侈品。